Ce n’est pas toujours facile d’identifier les pensées limitantes que nous pouvons avoir sur les sujets qui nous tiennent à cœur. Parfois, ces idées préconçues sont tellement bien ancrées dans nos comportements qu’elles nous semblent aller de soi, on n’a même pas l’idée de les remettre en question. C’est souvent une fois confronté à l’échec que l’on accepte l’idée que, peut-être, ce que nous pensions être une vérité, n’en est pas une.
C’est exactement ce dont je suis en train de faire l’expérience dans le cheminement qui est le mien, pour libérer ma créativité. Je suis sortie du salariat, persuadée que je n’étais pas faite pour travailler dans une activité cadrée, et que c’est en m’affranchissant de ces limites que j’allais pouvoir déployer mon potentiel. En devenant entrepreneur, je me suis donc généreusement accordé une liberté totale, en rejet total de tout cadre que je jugeais enfermant. Après plusieurs mois d’entrepreneuriat, je constate que la liberté absolue est tout aussi contre-productive qu’un environnement trop rigide. Et à vouloir réinventer entièrement ma façon de travailler, j’ai complètement omis l’avantage essentiel d’avoir un cadre de travail : le sentiment de sécurité.
« Don’t think outside the box, make the box great again »
Yaron Herman
Comme souvent, la question n’est pas d’avoir ou de ne pas avoir de cadre, mais bien de trouver un équilibre et de se créer son propre cadre de travail. Un environnement dans lequel nous pouvons véritablement nous épanouir, et donner libre cours à nos talents. Ce cadre est différent pour chacun d’entre nous, et il s’agit de repérer dans notre fonctionnement ce qui nous pousse à l’action, ce qui nous motive vraiment. J’ai donc décidé de clarifier, pour moi, ce qui constituait un cadre de travail propice à mon travail, et ce qui était totalement rédhibitoire :
| MON CADRE IDÉAL | MON CAUCHEMAR |
| – Me procure un sentiment de sécurité – Me stimule, génère des idées – Me simplifie la vie – Me pousse à l’action – Dynamise mon travail avec les autres – S’adapte en cours de route, pour se mettre au service de mes besoins et de mon projet | – Me dicte ce que je dois faire – Me dicte comment je dois faire – M’impose des devoirs, mais aucuns droits – Me demande de faire sans tenir compte de mes besoins, mes envies, ou mes intuitions – Me donne des échéances irréalistes – Cadre immuable et rigide, qui n’accepte aucune exception |
Sachant cela, le challenge consistait à trouver des moyens concrets pour construire, peu à peu, ce cadre idéal et sur-mesure. Le seul moyen d’y parvenir : l’expérimentation ! Certaines choses fonctionnent, et d’autres pas du tout. Je pense que cela va encore certainement s’affiner avec le temps, mais je vous partage ce que j’ai pu identifier pour créer mon propre cadre idéal :
| CE QUI M’AIDE | CE QUI NE ME CONVIENT PAS |
| – Avoir des horaires de travail – Prévoir mon temps libre / repos – Me donner des objectifs clairs et précis (BUJO*) – Mettre en place des rituels de travail – Planifier mes taches la veille pour le lendemain (BUJO) – Travailler avec des échéances qui ont du sens pour moi (BUJO) – Estimer à l’avance le temps à passer sur une tache – Baliser le long-terme dans les grosses lignes (BUJO) | – Me créer des obligations en fonction de ce que j’imagine que l’on attend de mon travail – Avoir une routine trop stricte – Travailler avec une échéance arbitraire – Planifier en détail et très en amont – M’obliger à me cantonner à un sujet, une façon de faire, un type de travail sans tenir compte de ce qui émerge d’un projet |
Et vous, quelles sont les conditions de travail qui vous motivent ? Vous avez des méthodes infaillibles pour faire avancer vos projets ? Je suis curieuse de vos bons plans !
